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读后感:从机器人说开来……引言

摘要:

引言

如此巧合:

阅读《地球编年史》第一部和第二部,感觉历史和现实如此巧合?

引言

如此巧合:

阅读《地球编年史》第一部和第二部,感觉历史和现实如此巧合?

当下,机器人需求和制造风生水起。回顾历史,美国是机器人的诞生地。早在1962年就研制出世界上第一台工业机器人。比起号称机器人王国的日本起步至少要早五六年。经过50多年的发展,美国现已成为世界上的机器人强国之一,基础雄厚,技术先进。现在,机器人大有全球蔓延的态势,这意味着什么?

从表面看就是替代智人的劳动(我们人类,以下统称智人,以示区别),而且不是因为人力资源不够,而是因为作为雇员的智人不再是自愿劳动了,作为雇主的智人就决定使用机器人了。

巧合?联想到智人由来已久对自身的研究:我们从哪里来?我们到哪里去?有一个说法就是由外来人(以下统称神,智人赋予的称呼)在地球上制造的,为什么要制造?巧合就巧合在这儿!也是因为作为雇员的神不再是自愿劳动了,作为雇主的神就决定使用原始人工人。

后来,这原始人工人演变成如今的智人。

话就从头说起,注意,这个头也是智人目前研究认为的源头,其实可以也正在继续着溯本求源的工作。自己随意想象之联想,也就以企业常用的PDCA管理模式来叙述这自认为巧合之迹象。莫非神也就是用PDCA管理模式?智人也在学习和传承,思考和创新——也要制造人?——机器人。问题是地球这个企业将面临大裁员!怎么办?神也在思考。

 

两个企业:

宇宙大自然产生了地球。

太阳系第十二个天体马杜克上面的阿努那奇人,我们称之为神。发现地球上有其紧迫需要的物质。就进行境外投资创业,在地球建立了“马杜克(地球)资源开采公司”。

马杜克公司经过创业期、守业期、改革期发展演变成了两个独立的公司,一个原来的外来企业——马杜克公司,一个新创的本地企业——地球公司。

地球公司无节制发展,过度使用地球的有限资源,导致雇员因为过度劳动而不愿意工作了,于是雇主决定制造机器人来取而代之。

马杜克公司是经历了,知道了,因此担心公司在地球上的可持续性,计划想回到从前,于是乎不断和地球公司沟通以求协商达成共识。

眼下,地球公司正在兴头上,似乎顾及不到马杜克公司的提议,或许是不知道所言何意。看来必须是经历了,就知道了。马杜克公司不得不,也只能是看着事态发展下去,最终是在宇宙自然变动后彻底重来,问题是这次的大变动——比如马杜克天体接近地球,这宇宙自然大变动还可以再次重来的可行性和机会有多大?

马杜克公司的人可以离开地球。

地球公司的人到哪里去?遗传给机器人?

 

PDCA循环:

P (计划 PLAN) :从问题定义到行动计划

D (实施 DO) :实施行动计划

C (检查 CHECK) :评估结果

A (处理 ACT) :标准化和进一步推广

(注:PDCA图文摘自百度百科网页)

 

字体说明:

以下内容,除了标题,宋体和楷体的正体字部分是摘自参考书的原文,斜体字部分是个人论述。

以下图片,除另加说明以外,属于参考书上拍摄。

参考书籍:

以下文中编辑的内容取材摘自:

《地球编年史》第一部 —— 第十二个天体

《地球编年史》第二部 —— 通往天国的阶梯

还有后续书籍,正在继续阅读,如下:

《地球编年史》第三部 —— 众神与人类的战争

《地球编年史》第四部 —— 失落的过度

《地球编年史》第五部 —— 当时间开始

《地球编年史》第六部 —— 宇宙的密码

《地球编年史》第七部 —— 完结日

 

纳闷儿,也好奇!智人看似有选择,其实没选择。你怎么看?

 

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目录索引

引言

地球的形成——一个企业诞生

生命的种子——原材料之一

资源的开采——企业产品

PDCA循环I——创业期

神的需要——P(提炼黄金)

神的实施——D(规模生产)

神的检讨——C(生产过度)

神的措施——A(制造原始人工人)

PDCA循环II——守业期

神的需要——P(生命的延续)

神的实施——D(生产智人)

神的检讨——C(有违初衷)

神的措施——A(减少智人)

PDCA循环III——改革期 

神的需要——P(有秩生存)

神的实施——D(分区而治)

神的检讨——C(智人失控)

神的措施——A(自由放任)

PDCA循环IV——回归期?

神的需要——P(回到从前?)

神、智人、机器人.....何去何从?

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